Kompetenzen managen
Mitarbeiter entwickeln
Mitarbeiter entwickeln
Lebensbegleitendes Lernen ist das Gebot der Stunde. Lernbereite Mitarbeiter sind motivierte Mitarbeiter. Die strategische Entscheidung ist jedoch, welche Lernangebote genutzt werden sollen. Das hängt von vielen Faktoren ab: Interesse und Talente des Mitarbeiters. Absolvierte Ausbildungen, auch privater Natur oder scheinbar jenseits der aktuellen Jobdescription. Kompetenzen, die man im Laufe des Lebens erworben hat und die nun auf die innerbetriebliche Nutzung warten. Nur wer Bescheid weiß, kann Marktchancen nutzen und die Zukunft für sein Unternehmen gewinnen.
Marktchancen nützen
Motivation fördern



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Gefördert vom BMWA, Projektnummer: GZ 98.362/0001‐C1/10/2006 * * * E-Portfolios fördern die Karriereentwicklung und das Kompetenzmanagement im Unternehmen. Christoph Raber - Bundesministerium für Wirtschaft und Arbeit * * * ...mit Hilfe der digitalen Identitäten der MitarbeiterInnen mehr Überblick über das Humankapital des Unternehmens. Friedrich Ortlieb - bit media * * * E-Portfolios sind die Basis personenbezogener Lernlösungen. Paul Meinl - factline * * * E-Portfolios ermöglichen die Dokumentation der persönlichen Erwerbs- und Bildungsbiografie und unterstützen die aktive Karriere- und Entwicklungsplanung der MitarbeiterInnen. Yuri Goldfuss - Microsoft Education * * * E-Portfolios machen uns die Möglichkeiten des Mitarbeiters und damit des Unternehmens bewusst. Sie machen das wesentlichste Element, das Human Capital, sichtbar, auf dem wir alle unsere gemeinsame Zukunft aufbauen können. Franz Ritter - Schweifer &Partner * * *